Un des défis auxquels nous faisons face avec nous et avec d'autres est dans la conclusion de la façon d'être responsable. Le fait d'être responsable et [singlepic id=146 w=320 h=240 float=right] menant dans n'importe quoi que nous faisons rend l'expérience différente. Ceux qui mènent diffèrent de ceux qui suivent depuis leur façon de voir des choses et le résultat qu'ils reçoivent est différent. Il est important de se souvenir que pour réussir à mener les autres, il faut réussir à mener lui/son moi. Those who lead differ from those who follow since their way of seeing things and the result they get is different. It is important to remember that in order to succeed in leading the others, one must succeed in leading him/her self.

Le défi réel auquel nous faisons face est dans le fait d'essayer de nous mener. Depuis notre naissance on nous enseigne ce qui est juste et qu'est-ce qui ne va pas. Ceux qui sont autour de nous, nos parents, famille et communauté affectent sur la façon que nous apprenons de la vie. Même si nous prenons un groupe des gens qui vivent dans les circonstances semblables, nous pouvons trouver encore des différences entre eux. La raison est la façon qu'ils réagissent avec ce qu'ils apprennent. Certains accepteraient tout que l'on leur dit pendant que d'autres acceptent une partie et quittent un autre. Those who are around us, our parents, family and community affect on the way we learn about life. Even if we take one group of people who live in similar circumstances, we can still find differences between them. The reason is the way they react with what they learn. Some would accept everything they are told while others accept a part and leave another.

La plupart d'entre nous commencent à survenir contre les règles auxquelles on nous apprend à obéir dans la période d'adolescence. Depuis l'enfance on enseigne de nous dans un commandement la voie à la plupart; allez brossent les dents, allez du sommeil, allez l'étude, ne sortez pas, c'est incorrect, c'est juste, on ne vous permet pas de faire cela ou cela. Les esprits humains commencent à survenir pour contrôler et mettre fin à la domination par laquelle il passait et donc il commence à refuser l'idée d'obéir à tout qu'il a été dit de faire. Après l'avancement, nous continuons d'habitude à vivre sur ce que nous avons appris. Seulement certains d'entre nous pensent à la création d'une nouvelle sorte de système de conviction qui peut inclure un peu de ce que nous avons appris et ajoutez beaucoup de nouvelles choses qui peuvent être utiles. go brush your teeth, go sleep, go study, don’t go out, this is wrong, this is right, you are not allowed to do this or that. The human minds starts to arise in order to control and put an end to the domination it was going through and therefore it starts to refuse the idea of obeying everything it was told to do. After moving forward, we usually continue to live upon what we have learned. Only some of us think of creating a new kind of belief system which can include some of what we learned and add many new things which can be helpful.

Les expériences passées affectent nous et spécialement les mauvais. Ce qui devrait être fait est une nouvelle révolution qui donne le moi une chance de contrôler l'esprit. Imaginez votre esprit comme un ordinateur qui a besoin de quelqu'un pour utiliser ou ce sera inutile. Notre esprit devrait être un outil que nous utilisons pour décider ce que nous voulons. La création d'un nouveau système de conviction, en contrôlant notre esprit et en acceptant l'idée que nous serons sûrs même si nous prenons le risque nous permettra de nouveau de passer le premier défi avec succès. Dès que nous réussissons à décider qui nous sommes vraiment et ce que nous voulons vraiment faire dans notre vie, nous réussirons sans aucun doute à devenir des chefs d'entre d'autres. Imagine your mind as a computer which needs someone to use or it will be useless. Our mind should be a tool which we use in order to decide what we want. Creating a new belief system, controlling our mind, and accepting the idea that we will be safe even if we take the risk again will allow us to pass the first challenge successfully. Once we succeed in deciding who we really are and what we really want to do in our life, we will definitely succeed in becoming leaders of others.

Dès que nous devenons les chefs d'entre nous, nos capacités, moi la confiance, le courage et les connaissances sont tous améliorées. Si nous essayons de mener dans quelque chose que nous sommes sûrs que nous voulons faire, notre passion et désirer l'accomplir deviendra l'énergie dont nous avons besoin pour mener. Chaque décision que nous prenons sera un résultat de ce qui nous sommes vraiment. Le fait de s'écarter et le départ du devant nous transformeront en esclaves du passé, le présent et l'avenir. Le départ d'autres pour décider pour nous et les occasions manquantes nous transformerait en capitulations de l'idée : Bien que j'aie été fait mal une fois ou ai fait une erreur que je ne peux pas libérer moi-même, je devrais accepter ce que je suis aujourd'hui et je devrais continuer à croire dans ceux qui m'ont fait mal. Every decision which we take will be a result of who we really are. Stepping aside and leaving the front will turn us into slaves of the past, present and the future. Leaving others to decide for us and missing opportunities would turn us into surrenders of the idea: Although I was hurt once or made a mistake I can’t liberate myself, I should accept what I am today, and I should continue to believe in those who hurt me.

Le processus nécessaire pour réussir à devenir des décideurs et des chefs n'est pas une chose de temps. Nous devrions continuer à travailler et le résultat que nous recevons deviendra un encouragement pour nous pour continuer.

Réussissez à vous mener et vous devez devenir un chef que les autres aimeraient suivre; un chef qui sent et croit qu'il est la bonne personne pour être suivi.

Ziad Khalil Abu Zayyad

Une vie palestinien-arabe dans Jérusalem Est, Ziad a terminé les études à College Des Freres à Jérusalem en 2003. Ziad a fini son commandant dans les Relations internationales et la Littérature anglaise de l'université hébraïque de Jérusalem, Ziad est l'ancien président du mouvement étudiant Watan à l'université. Il s'intéresse aux questions politiques de L'est du Milieu et au conflit israélien-palestinien. Le fondateur du Poste du Moyen-Orient et MEL (le Réseau de Leadership Futur du Moyen-Orient), il représente le jeune palestinien à plusieurs conférences internationales. He is interested in Middle Eastern political issues and the Israeli-Palestinian conflict. Founder of the Middle East Post and MEL (Middle East Future Leadership Network), he represents Palestinian youth at several international conferences.

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